Comentamos la noticia ya que tiene algunos aspectos interesantes referentes a la gestión de stock y su enfoque. Principalmente comenta que en caso de tener un software desarrollado ‘a medida’ y tener que cambiar a uno más estandarizado se producen tensiones internas y resistencia al cambio dentro de la compañía.
También destacamos los beneficios en reducción del tiempo administrativo al cursar los pedidos y también un mayor control sobre los productos más demandados, lo que permite agilizar las órdenes de producción de los artículos más demandados y reducir la de los productos sin rotación.
En este caso se destacan algunas ventajas de la aplicación de la tecnología al control del stock basado en un modelo donde el histórico tiene poca importancia pero que conocer la tendencia de consumo resulta clave.
Relacionado con la utilización de tecnología nueva para la gestión de stocks, lo mas interesante, es todo el proceso previo en que es necesaria la gestión del cambio para que todo el proyecto termine de forma satisfactoria. Una vez finalizada la implantación de la tecnología, debería utlitzarse esa inercia para continuar mejorando e inovando otros procesos. Personalmente creo que la clave es cuestionarlo todo, analizarlo y tomar las decisiones (acertadas) oportunas para resolver los puntos detectados que se puedan mejorar.
Ewald Dresbach
Por: Ewald el 21 Abril 2008
a las 14:57